置信度：B+ 级（多源公开新闻引用，但个人履历公开度低，部分内容为合理推断）
画像视角：双客户（丰田中国 + 雷克萨斯）公关投放最直接对口人
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 中文姓名 | 谢辉 |
| 现任职务 | TMCI 公关宣传部 部长；同时兼任公关室 室长 |
| 历史职务（已知最早） | 2008 年时为公关宣传部高级主管（公司窗口对接人）；2020 年时为"市场营销公关部 室长" |
| 在丰田中国任职年限 | 不少于 18 年（2008-至今） |
| 媒体身份 | 丰田中国对外发言人之一，重大活动（进博会、车展、皇冠新品发布等）经常出镜 |
| 置信度 | B+ |
💡 谢辉是少有的"长期扎根公关条线"的丰田中国高管，但个人履历（学历、入司前经历）公开度极低，是低调风格的典型代表。
| 时间 | 职务 | 关键事件 |
|---|---|---|
| 当前（2026） | 公关宣传部 部长 + 公关室 室长（兼） | TMCI 最新组织图证实 |
| 2024.11 | 进博会前后媒体接受采访身份："丰田中国公关室长" | 第七届进博会"新老皇冠同台"主题访谈 |
| 2023.11 | 第六届进博会身份："市场营销公关部室长" | 主推氢能、Mobility for All 议题 |
| 2020.11 | 第三届进博会身份："市场营销公关部 室长" | 推广全方位电动化、HEV/PHEV/EV/FCEV阵容 |
| 2008.10 | 杨红坚（前公关部长）讣告中身份："公关宣传部 高级主管(ext:226)" | 已经在公关条线 |
事业轨迹特征：18 年磨一剑，从高级主管→室长→部长，深耕公关条线不跳槽，是丰田体系内"公关专业派"代表。
┌── 董长征（副董事长 · 涉外·广报最高拍板）⭐
│ ↑ 谢辉重大方案上报
│
谢辉 ───────────┼── 李眯眯（政府事务·社会贡献部部长） ── 平行协作（同为涉外条线）
│
├── 本间英章 D（公关室总监 · 兼） ── 日方副手/搭档
│
├── 张冬梅 S（活动室室长） ── 直接下属
│
├── 刘洪蕾 TL（线上传播组 · 上级专门职） ── 直接下属（SNS）
│
├── 王辉 D + 保见美绪 D（中国丰田 SNS 矩阵）── 直接下属
│
├── 翟小青 TL（STEP3 营销企划组） ── 跨部协作（媒介组合）
│
├── 孟春梅（雷克萨斯事业部） ── 跨事业部协同（雷克萨斯传播）
│
├── 牛煜（新事业推进部） ── 跨部协同（bZ 传播）
│
└── 一汽丰田/广汽丰田公关团队 ── 整车销量品牌联合传播
关键洞察：
- 谢辉在公关条线上汇报对象是董长征（副董事长），重大方案不绕过董长征
- 公关团队中有显著的中日双轨：本间英章（日方）+ 王辉 D + 保见美绪 D（日方）作为副手
- 与营销条线（李彬 STEP3、翟小青）是协作而非汇报关系
- 与雷克萨斯事业部（孟春梅）是跨事业部对接，二者共用公关部资源
| 维度 | 判断 | 依据 |
|---|---|---|
| 决策偏好 | 流程驱动 + 议题驱动 | 18 年公关老兵，节奏感强，议题选择保守稳健 |
| 风险偏好 | 保守 | 经历过 2008 杨红坚去世、2020 雷克萨斯加价处罚等多次公关风险，行事谨慎 |
| 与日方决策层关系 | 中等偏紧密 | 长期与本间英章、王辉 D、保见美绪 D 等日方副手共事，但最终拍板权在董长征+日方 |
| 在 TMCI 内的话语权 | 高（公关条线绝对权威） | 媒介采购/重大稿件/活动方案的"门神" |
| 跨部门协同度 | 高 | 必须跨营销、雷克萨斯、新事业、合资公司协同 |
| 媒体话语风格 | 稳重、议题主导、不锋芒 | 与董长征的"敢言"风格形成互补 |
| 维度 | 信息 | 来源 | 置信度 |
|---|---|---|---|
| 兴趣爱好 | 公开报道未披露 | - | C |
| 出席场合偏好 | 大型行业展会（进博会必到 6+年）、新车发布会、官方媒体专访 | 多源 | A |
| 内容风格偏好 | 偏好议题型深度报道、官方权威媒体（新华网、人民网、中新网、中国青年报） | 多次采访渠道 | A |
| 媒体偏好 | 新华网（高频）、人民网、中新社、中国青年报；对短视频、UGC 等新媒体形式相对克制 | 公开 | A |
| 社交平台活跃度 | 个人账号未发现；偏好通过媒体专访发声 | - | B |
| 同事圈层 | 公关同行（公关公司高管、汽车媒体主编）；与一汽/广汽丰田公关团队协作密切 | 推断 | B |
第一层：议题型公关合作（最容易切入）
- 围绕"立全球 更中国"做长期主题报道（腾讯新闻深度专题）
- 雷克萨斯上海工厂落成的两年期叙事（视频号 + 腾讯新闻特别报道）
- 60 周年、20 周年节点纪念（视频号长内容专题）
- 建议产品：腾讯新闻深度报道 + 视频号品牌专访 + 腾讯研究院产业报告共建
第二层：氢能/多路径技术故事
- 谢辉过往多次主推 Multi-Pathway 议题
- 切入：腾讯视频纪录片合作（讲好"为什么坚持多技术路径"的故事）
- 建议产品：腾讯视频纪录片 + 微信搜一搜行业专题
第三层：bZ 系列 + 雷克萨斯电动化的整合营销
- 营销侧（李彬团队）+ 公关侧（谢辉团队）整合
- 建议产品：朋友圈广告 + 视频号 KOL + 腾讯视频前贴
- 关键：必须 LE兼任 李彬 + 翟小青 + 谢辉三方同时推进
最后更新：2026-05-26
信息来源：
1. TMCI 2026.01 组织架构图（用户提供）
2. 丰田中国官方讣告（2008-10-26 杨红坚去世讣告，列出 2008 年谢辉为高级主管 ext:226）
3. 新华网 2020-11-10 "谢辉：丰田将沿着全方位发展的方向推进"
4. 人民网 2020-11-08 "丰田：进博会展示的是产品 更是开放共赢的姿态"
5. 中国青年报 2020-11-08
6. 中新社 2023 第六届进博会探馆采访
7. 新华网 2024-11-05 第七届进博会"新老皇冠同台"
8. 丰田中国官网 2025-11-01 第八届进博会新闻稿