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雷克萨斯(LEXUS · 中国)客户库 · 概览

客户全称:雷克萨斯(LEXUS)— 在 TMCI 内由"雷克萨斯事业部"统管
建库时间:2026-05-26 起
负责人:孙维东(腾讯广告汽车营销)
客户库版本:v0.1(骨架版)


一、客户概览(一页认知)

维度 内容
客户性质 丰田旗下豪华品牌;TMCI 内独立事业部,向总经理李晖直接汇报
在华业务模式 以进口为主(少数车型在合资厂代工),无独立国产工厂
TMCI 雷克萨斯事业部部长 孟春梅
车型条线分管 NX/RX 部 曹大勇、ES 部 周璨、大车部(LM/LX)徐一鸣
公关投放对接核心 TMCI 公关宣传部 谢辉(与丰田中国共享)
2025 年雷克萨斯在华销量 待补全(T3)
核心对标 BBA(奔驰/宝马/奥迪)、沃尔沃、蔚来 ET 系/理想 L 系
品牌定位 匠人精神 / Takumi 工艺 / 豪华价值守护者
战略转折点 雷克萨斯上海工厂(独资)规划 — 2027 年量产,将改变在华业务模式

二、客户库导航

(结构与丰田中国一致)

三、雷克萨斯独有视角

  1. 对标层级最高:直接对标 BBA,是腾讯广告豪华汽车业务的兵家必争之地
  2. 决策链相对独立:在 TMCI 内独立事业部,孟春梅可在事业部范围内独立决策
  3. 品牌资产偏感性:匠人故事、工艺细节、慢生活内容是公关主轴
  4. 新势力压力剧增:蔚来 ET、理想 L 在豪华细分疯狂蚕食市场,雷克萨斯电动化进度成为生死线
  5. 2027 年上海独资工厂是关键叙事节点 — 围绕"重大投资中国"的故事可持续两年

四、雷克萨斯中国 vs TMCI 雷克萨斯事业部 边界

⚠️ 风险提示来自门下省:雷克萨斯中国销售公司 ≠ TMCI 雷克萨斯事业部
- TMCI 雷克萨斯事业部:品牌战略、产品定义、销售决策(孟春梅)
- 雷克萨斯中国销售公司(独立法人):在中国的实际销售执行、经销商管理
二者人事高度交叉,但法人独立。本客户库主要画像 TMCI 事业部口径
同时在 01 模块单独标注雷克萨斯中国销售公司侧关键人(待 T4 补全)。

五、本期建库进度

模块 状态
00 客户概览 🟡 骨架版完成
01 组织架构与关键人 🟢 TMCI 内部条线已识别;雷克萨斯中国销售公司侧待补
02-10 ⚪ 待启动

最后更新:2026-05-26(T1 骨架完成)