数据基准日：2026-05-26
置信度：B+（基于公开营销案例 + 关键人画像 + TMCI 与雷克萨斯共用公关部反推）
核心用途：服务于腾讯系撬动 TMCI 总部口径预算的策略制定
丰田中国总营销预算 ≈ 75-100 亿人民币 / 年（粗估）
├─ TMCI 总部直接控制（本客户库主战场）：11-20 亿
│ ├─ 集团 PR / 品牌建设 ：1.5-2.5 亿
│ ├─ 雷克萨斯品牌 ：8-15 亿 （含雷克萨斯销售公司）
│ ├─ 新事业 / 氢能 / 世极 ：1-2 亿
│ └─ 经销商赋能 / 合资协调：0.5-1 亿
│
├─ 一汽丰田（独立预算，非本库）：20-35 亿
└─ 广汽丰田（独立预算，非本库）：20-35 亿
⚠️ 腾讯系撬动重点：TMCI 总部直接控制的 11-20 亿，特别是其中雷克萨斯品牌的 8-15 亿。
合资公司预算需要分别撬动一汽/广汽丰田客户的市场部，不在本库范围。
| 媒介类型 | TMCI 使用度 | 偏好理由 |
|---|---|---|
| 新华网 / 人民网 / 央视 | ⭐⭐⭐⭐⭐ 重 | 议题型权威报道（最匹配董长征 / 谢辉） |
| 第一财经 / 经济观察报 / 华夏时报 | ⭐⭐⭐⭐ 较重 | 战略级深度报道 |
| 抖音 | ⭐⭐⭐ 中 | 雷克萨斯短视频获奖 + 4S 店大姨案例 |
| 小红书 | ⭐⭐⭐⭐ 较重（雷克萨斯主导） | 雷克萨斯艺术共创 |
| 微信视频号 | ⭐⭐⭐ 中 | 经销商运营 + 待提升 |
| 微博 | ⭐⭐⭐ 中 | 品牌资讯 |
| 微信公众号 | ⭐⭐⭐⭐ 较重 | 自有阵地 |
| 今日头条 | ⭐⭐⭐ 中 | bZ5 「头号新车」案例 |
| 腾讯视频 | ⭐⭐ 中下 | 撬动重点 |
| 朋友圈广告 | ⭐⭐⭐ 中 | 当前推断有，但份额可扩 |
| 腾讯新闻 | ⭐⭐⭐ 中 | 议题型有合作 |
TMCI + 雷克萨斯 2025 媒介投放 ≈ 5-10 亿
├─ 议题型权威媒体（新华/人民/央视/财经） ~ 20-25% ⭐ 谢辉/董长征偏好
├─ 抖音 + 小红书 ~ 15-20%（雷克萨斯重）
├─ 微信生态（公众号+视频号+朋友圈+企微） ~ 15-20%
├─ 微博 ~ 5-8%
├─ 汽车垂媒 ~ 10-12%
├─ 户外 OOH / 机场 ~ 5-8%
├─ 线下活动 / 私享会 ~ 10-15%
└─ 其他（今日头条/百度/知乎等） ~ 5%
| 原型 | 关键词 | 典型话题 |
|---|---|---|
| "主流车企发声" | 合资、3 亿保有量、产业贡献 | 董长征蓝皮书论坛 / 中外汽车合资合作 |
| "立全球 更中国" | 本地化、中国决策、RCE 体制 | 战略发布、上海工厂、首位华人总经理 |
| "多路径" | HEV/PHEV/BEV/FCEV、氢能社会 | 进博会主题、技术储备 |
| "60 年 / 20 年深耕" | 信赖、长期主义、累计用户 | 丰田 60 周年 / 雷克萨斯 20 周年 |
与雷克萨斯节奏高度重合（同一公关部+营销中枢负责整合）
| 时段 | 主要事件 | 投放强度 |
|---|---|---|
| 1 月 | 销量快报 + 新年会 + 弹药发布 | ⭐⭐⭐⭐ 较高 |
| 4 月 | 上海/北京车展 + 战略级新车 | ⭐⭐⭐⭐⭐ 峰值 |
| 11 月 | 进博会（8 年全勤）+ 广州车展 + 双 11 | ⭐⭐⭐⭐⭐ 峰值 |
| 12 月 | 年终冲量 + 品牌回顾 | ⭐⭐⭐⭐ 较高 |
营销需求来源（一汽 / 广汽 / 雷克萨斯 / 新事业 / bZ 等）
│
↓ 议题/媒介整合
TMCI 公关宣传部（谢辉 + 本间英章）+ STEP3 推进部（李彬 + 翟小青）
│
↓ 涉外·广报最高拍板
副董事长 董长征
│
↓ 集团战略级方案
总经理 李晖（兼董事）
│
↓ 战略级（如品牌焕新、重大事件营销）
TMC 日本本社 + 上田达郎 + 日方 SED 层
| 层级 | 核心关注点 |
|---|---|
| 谢辉（公关） | 议题质量、媒体权威性、风险控制 |
| 李彬（营销） | 转化效果、与车型契合度、节奏对接 |
| 董长征（副董事长） | 战略契合、政府关系联动、对外信号 |
| 李晖（总经理） | 销售转化、客户价值、ROI、本地化体现 |
| 日方 SED 层 | 全球品牌一致性、风险控制 |
| 腾讯产品 | TMCI 当前合作度 | 撬动空间 |
|---|---|---|
| 腾讯新闻 | 中等（议题型有） | 大（深度专题加重） |
| 微信公众号 | 高（自有阵地） | 中（外部合作可拓展） |
| 朋友圈广告 | 中等（推断有） | 大（精准定向 + 高净值） |
| 视频号 | 中等（经销商有，品牌弱） | 大（品牌账号长内容） |
| 腾讯视频 | 较低 | 大（纪录片合作） |
| 微信小程序 | 较低 | 大（易手车业务承接） |
| 微信搜一搜 | 较低 | 大（品牌词运营） |
| 企微 | 较低 | 大（车主社群运营） |
| 腾讯研究院 | 未发现 | 大（联合产业报告） |
| QQ 音乐 | 未发现 | 中（音频广告） |
第一阶段（2026 Q2 前推进）：
- 腾讯新闻深度专题（"丰田唯一正增长" 议题报道）
- 视频号品牌长内容（董长征 / 李晖 / 孟春梅 系列专访）
- 朋友圈精准定向（全新一代 ES 上市配套）
第二阶段（2026 Q3-Q4）：
- 腾讯视频纪录片立项（"立全球 更中国" / 上海工厂 / 雷克萨斯 20 周年）
- 视频号经销商矩阵化运营赋能
- 微信搜一搜品牌词运营
第三阶段（2027+）：
- 上海工厂投产盛典视频号直播 + 全平台联合传播
- 国产纯电雷克萨斯上市整合营销
- 企微高净值用户社群运营
"谢部，丰田作为 2025 唯一在华正增长的外资跨国汽车集团，这是一个非常有产业纵深的议题。腾讯生态可以承载从腾讯新闻深度专题到视频号品牌长内容、再到腾讯研究院联合产业报告的全链路议题型传播。"
"李部，营销企划组在协调一汽/广汽/雷克萨斯多品牌时，整合渠道效率是关键。腾讯生态的统一 ID 系统、跨平台用户洞察、广告投放优化能力，可以为 STEP3 推进部提供整合赋能。"
"董副董，您在 2023 蓝皮书论坛'主流车企发声'那段表态非常深入人心。腾讯生态愿成为丰田作为'主流车企'持续为产业发声的核心平台 — 从腾讯新闻、视频号、腾讯视频纪录片，我们能为这个议题提供长期的承载。"
"李总，丰田 60 周年 + 雷克萨斯 20 周年 + 2027 上海工厂落成，这是一个长达 3 年的品牌叙事。腾讯生态可以提供从腾讯视频纪录片到视频号长内容、再到朋友圈广告 + 小程序商城的全链路解决方案，让这个叙事持续 3 年都有热度。"
"孟部，全新一代 ES 上市 + 上海工厂 + 雷克萨斯 20 周年的三角叙事是个完美组合。腾讯生态的视频号长内容、朋友圈高净值定向、腾讯视频品牌专题，可以为雷克萨斯品牌提供精准触达、深度内容、长期叙事三个维度的整合方案。"
最后更新：2026-05-26
置信度：B+
信息来源：
1. 营销动作库（同目录另一份文档）
2. 关键人画像（4 位 S 级人物 + 关系网）
3. 销量与新车计划
4. 公开营销案例多源交叉验证
待补全：
- [ ] 腾讯广告内部 TMCI / 雷克萨斯历史合作明细（预算、产品、效果）
- [ ] 媒介组合比例的实际数据（当前为推断）
- [ ] 一汽丰田 / 广汽丰田预算具体使用情况（虽不属本库，但有联动价值）