关键人画像模板
使用方式：复制本文件，按 _关键人姓名.md 命名，填充各字段。
不掌握的字段填 -（不要留空），明确标注信息缺口。
基础信息
| 项 |
内容 |
| 中文姓名 |
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| 日文姓名 / 英文名 |
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| 现任职务 |
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| 所在部门 |
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| 直接汇报对象 |
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| 直接下属（关键岗） |
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| 入职 TMCI 时间 |
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| 主要分管业务 |
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| 置信度 |
A / B / C |
履历轨迹
- 教育背景：
- 关键履历（按时间倒序）：
- YYYY-MM 至今｜TMCI｜xxx
- YYYY-MM-YYYY-MM｜xxx｜xxx
- 行业履历是否跨界（媒体/快消/科技/政府等）：
公开发言/采访摘要
决策风格判断（仅内部版）
- 决策偏好：数据驱动 / 关系驱动 / 直觉驱动 / 流程驱动
- 风险偏好：保守 / 平衡 / 进取
- 与日方决策层关系：紧密 / 一般 / 疏远
- 在 TMCI 内的话语权：高 / 中 / 低
- 跨部门协同度：高 / 中 / 低
个人喜好与触达线索（仅内部版）
| 维度 |
信息 |
来源 |
置信度 |
| 兴趣爱好 |
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| 出席场合偏好（论坛/晚宴/赛事/艺术展） |
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| 社交平台活跃度（朋友圈/微博/LinkedIn/小红书） |
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| 同事/朋友圈层 |
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| 媒体偏好 |
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| 内容风格偏好（专业/感性/数据/故事） |
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与媒介投放相关的关键洞察（仅内部版）
- 对腾讯系媒体的态度（亲近/中立/疏远）：
- 是否决策媒介采购（拍板 / 影响 / 仅执行）：
- 是否在公开场合点评过媒介选择：
- 撬动建议（如何向他/她介绍腾讯方案）：
沟通建议
- 首次拜访话题切入：
- 避雷区（不能聊的话题）：
- 加分项（容易引起共鸣的话题）：
- 代理人（通过谁可以更好接触到他/她）：
信息缺口清单（待补全）
最后更新：YYYY-MM-DD
信息来源：
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